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Autore: redazione

  • OMR presenta il primo bilancio sociale: sostenibilità e futuro in Borsa

    OMR presenta il primo bilancio sociale: sostenibilità e futuro in Borsa

    In Breve

    Qual è l'importanza del bilancio sociale di OMR?
    Il bilancio sociale di OMR rappresenta un passo verso la trasparenza e l'autoregolamentazione, evidenziando la sostenibilità come leva strategica.
    Quali sono i dati economici presentati da OMR?
    OMR ha registrato un EBITDA di 58 milioni di euro e un fatturato di 529 milioni di euro nel 2025.
    Quali sono le direttrici del Piano di sostenibilità di OMR?
    Le direttrici includono decarbonizzazione, economia circolare, salute e sicurezza, filiera responsabile e governance.

    OMR, azienda leader nel settore automotive, ha recentemente presentato il suo primo bilancio sociale, un’iniziativa che anticipa gli standard europei di rendicontazione ESG. Questo documento rappresenta un passo significativo verso la trasparenza e l’autoregolamentazione, come sottolineato dal presidente Marco Bonometti.

    Il bilancio sociale riconosce la sostenibilità come una leva strategica fondamentale per migliorare la competitività, promuovere l’innovazione e ottimizzare l’efficienza del sistema produttivo. Bonometti ha anche accennato alla possibilità di aprire il capitale all’esterno e di considerare una futura quotazione in Borsa, evidenziando l’ambizione di OMR di crescere e adattarsi alle sfide del mercato.

    Il documento include dati economico-finanziari relativi all’anno 2025, con un EBITDA di 58 milioni di euro, pari all’11% del fatturato, e un utile netto di 22 milioni di euro. Il patrimonio netto dell’azienda è stato valutato in 295 milioni di euro, mentre il fatturato complessivo, derivante dalle attività dei sette stabilimenti (quattro in Italia e tre all’estero), ha raggiunto i 529 milioni di euro.

    Questa iniziativa si inserisce in un contesto di profonda trasformazione dell’industria automobilistica e della filiera dei fornitori. Tra le strategie delineate nel bilancio, OMR punta sullo sviluppo di tecnologie innovative basate sull’alluminio, che consentono di alleggerire i componenti fino al 40-50% rispetto alle soluzioni tradizionali. Questo approccio mira a ridurre i consumi e le emissioni, sostenendo così la transizione verso la mobilità elettrica.

    Il Piano di sostenibilità di OMR si articola attorno a cinque direttrici strategiche: decarbonizzazione, economia circolare, salute e sicurezza delle persone, filiera responsabile e governance. In particolare, l’azienda si impegna a valorizzare il recupero interno dei materiali e a garantire una gestione più efficiente delle risorse.

    Nel 2025, gli stabilimenti italiani di OMR hanno consumato oltre 17.900 MWh di energia da fonti rinnovabili, di cui più di 2.270 MWh sono stati autoprodotti tramite impianti fotovoltaici. Questo ha portato a una riduzione delle emissioni di CO2 del 6% rispetto all’anno precedente, un risultato significativo nel contesto attuale di crescente attenzione verso la sostenibilità.

    Dal punto di vista occupazionale, OMR conta oltre 4.000 dipendenti a livello globale, con un campione di 1.623 lavoratori attivi in Italia, Cina, Stati Uniti e Marocco, provenienti da 47 paesi. Oltre il 94% del personale è assunto con contratto a tempo indeterminato, e l’azienda non ha fatto ricorso alla cassa integrazione anche durante le fasi più critiche. Nel 2026, il percorso di sostenibilità è stato ulteriormente supportato dal conseguimento della certificazione Uni/PdR 125, dedicata alla parità di genere.

  • Adobe Firefly: L’Innovativa Piattaforma AI per la Creazione di Contenuti

    Adobe Firefly: L’Innovativa Piattaforma AI per la Creazione di Contenuti

    In Breve

    Cos'è Adobe Firefly?
    Adobe Firefly è una piattaforma AI per la creazione e l'editing di immagini, video e audio.
    Quali sono le funzionalità principali di Firefly?
    Include strumenti per il riempimento generativo, rimozione di sfondi e editing audio.
    Esiste un piano gratuito per Firefly?
    Sì, Firefly offre un piano gratuito con limiti giornalieri per la creazione di contenuti.

    Adobe Firefly: L’Innovativa Piattaforma AI per la Creazione di Contenuti

    Adobe Firefly è la nuova proposta di Adobe per la generazione e l’editing di immagini, video e audio, sfruttando le potenzialità dell’intelligenza artificiale. Questa piattaforma si distingue per la sua offerta economica, che include un piano gratuito con limiti giornalieri, rendendola accessibile a un vasto pubblico di creativi e professionisti.

    Funzionalità Principali di Adobe Firefly

    Una delle caratteristiche più interessanti di Firefly è il Firefly Boards, uno spazio collaborativo per il brainstorming che permette agli utenti di lavorare insieme su progetti creativi. La piattaforma offre oltre 10 modelli per la creazione di contenuti visivi e audio, facilitando l’accesso a strumenti avanzati senza la necessità di un abbonamento costoso.

    Il piano gratuito di Firefly consente l’uso di diverse funzioni di editing, tra cui:

    • Generative Fill: per riempire aree di immagini o video.
    • Background Removal: per rimuovere sfondi indesiderati.
    • AI Markup: per modifiche basate su testo.
    • Upscaling video: per migliorare la qualità dei video.
    • Strumenti audio: inclusi generazione di colonne sonore e sintesi vocale.

    Nonostante l’accesso a queste funzionalità, l’uso è limitato giornalmente, mentre i piani a pagamento partono da 8,49 $ al mese per il piano Standard, fino a 118,93 $ per il piano Premium, che offre 50.000 crediti e accesso illimitato a modelli avanzati.

    Interfaccia e Personalizzazione

    L’interfaccia di Firefly è progettata per essere intuitiva, con opzioni di follow-up editing e un controllo di intensità delle modifiche (Edit Strength). Gli utenti possono anche scegliere impostazioni avanzate come la risoluzione, il rapporto d’aspetto e la durata dei video, rendendo la piattaforma altamente personalizzabile.

    Firefly supporta più di 100 lingue per i prompt e offre traduzioni in oltre 20 lingue, rendendola accessibile a un pubblico globale. È prevista anche l’integrazione con altri software Adobe, come Photoshop e Illustrator, e app native per iOS e Android.

    Limitazioni e Confronto con Altri Strumenti

    Nonostante le sue potenzialità, Firefly presenta alcune limitazioni. Le funzionalità di editing video sono ancora in fase beta e la generazione di avatar AI non è ancora matura come in altre soluzioni dedicate. Per chi cerca alternative più avanzate, strumenti come Kapwing offrono capacità superiori nella generazione di avatar e supporto fino a 4K, mentre Fliki si concentra su assistenti AI più specializzati.

    Conclusioni

    In sintesi, Adobe Firefly rappresenta un passo avanti significativo rispetto alle versioni precedenti di strumenti di editing multimediale. Con un ampio set di strumenti e prezzi competitivi, è particolarmente adatta per chi già utilizza altri prodotti Adobe. Tuttavia, gli utenti dovrebbero essere consapevoli delle limitazioni attuali, specialmente nel campo dell’editing video e della generazione di avatar.

  • Blue Green Economy Award 2026: Le Aziende Finaliste e i Premi Speciali

    Blue Green Economy Award 2026: Le Aziende Finaliste e i Premi Speciali

    In Breve

    Quando si svolgerà la cerimonia di premiazione?
    La cerimonia di premiazione si svolgerà il 16 settembre 2026 al Salone Margherita di Napoli.
    Quante aziende hanno partecipato al premio?
    Sono state presentate 238 candidature per il Blue Green Economy Award 2026.
    Quali sono le categorie premiate?
    Le categorie premiate includono Sostenibilità Ambientale, Sostenibilità Sociale e Sostenibilità Economica.

    Il Blue Green Economy Award, giunto alla sua terza edizione, ha annunciato le aziende finaliste e i premi speciali per il 2026. La cerimonia di premiazione si terrà il 16 settembre al Salone Margherita di Napoli, un evento che celebra l’impegno delle imprese italiane nella sostenibilità ambientale, sociale ed economica.

    Promosso dall’Associazione For Human Community in collaborazione con il network Comunicazione Italiana, il premio ha visto un aumento significativo delle candidature, passando dalle 198 del 2024 a oltre 220 nel 2025, fino a raggiungere 238 nel 2026. Questo trend positivo evidenzia l’interesse crescente verso la blue economy e le iniziative sostenibili.

    Aziende Finaliste per Categoria

    Le aziende sono state selezionate in base a tre categorie principali: Sostenibilità Ambientale, Sostenibilità Sociale e Sostenibilità Economica, suddivise per classi dimensionali.

    Sostenibilità Ambientale

    • Grandi imprese: Decathlon Italia srl, La Lucente SpA, Ospedale Galeazzi S.p.A., Pettenon Cosmetics S.p.A. (società benefit), Sanofi Srl.
    • Medie imprese: Carapelli Firenze spa, ETT SpA (Gruppo Deda), Gi.Metal SRL, Mi.No.Ter. S.p.A. (UNA HOTELS T Hotel di Cagliari), Near spa (società benefit).
    • Piccole imprese: Crossing srl, Limenet Srl (società benefit), Prati Armati Srl, Santeria SpA (società benefit), Tages Capital SGR S.p.A.

    Sostenibilità Sociale

    • Grandi imprese: A2A S.p.A., ANM Azienda Napoletana Mobilità S.p.A., Fastweb S.p.a. (Fastweb Digital Academy), Università degli Studi di Napoli Federico II, Wind Tre S.p.A.
    • Medie imprese: Automa SRL, Cimbria srl, Crocco Spa SB, Eudata Srl SB, WISCO Water & Industrial Services Company SpA (società benefit).
    • Piccole imprese: CRMpartners SRL, Distretto Tecnologico Trentino S.c. a r.l., Habitech Economy s.r.l., Ingegneri Riuniti spa, Rifò Srl.

    Sostenibilità Economica

    • Grandi imprese: Autostrade per l’Italia S.p.A., ENG Engineering Ingegneria Informatica S.p.A., Miccolis SPA (società benefit – busmiccolis), MM SPA (società benefit), Zambon SpA.
    • Medie imprese: FlixBus Italia S.r.l., PlanEat srl (società benefit).
    • Piccole imprese: Arcadia SGR S.p.A. – KEP Italia, Consorzio Stabile Prometeo S.p.A. Impianti Spa, Latitudo 40 s.r.l., Lokhen SRL.

    I Premi Speciali 2026

    Durante la cerimonia, saranno assegnati diversi premi speciali, tra cui:

    • Premio Blue Economy: Ogyre (ENDLESS S.R.L. S.B.), Associazione Amici dell’Acquario di Napoli ETS e MAREVIVO.
    • Premio Benessere & Sport: Decathlon Italia srl e OPERA DON GIUSTINO.
    • Premio Innovazione & Intelligenza Artificiale: Nestlé Purina Commerciale S.R.L. e Grimaldi Euromed SPA (Grimaldi Group).
    • Premio Startup: Limenet Srl (società benefit) e Voidless S.r.l.

    Le Menzioni Speciali 2026 sono state conferite a Arval Sky Italia Trainect e Italian Green Factory S.p.A.

    La Giuria

    I progetti candidati sono stati valutati da una giuria presieduta da Adriano Solidoro, composta da accademici, manager e professionisti dei settori istituzionale, aziendale e della comunicazione. Tra i membri della giuria figurano nomi noti come Erica Nagel, Barbara Quacquarelli e Samanta Todaro.

    Il Blue Green Economy Award si propone di valorizzare iniziative che integrano la sostenibilità nelle strategie aziendali, ponendo particolare attenzione all’innovazione, alla misurabilità dei risultati e all’impatto prodotto, con l’obiettivo di replicare tali iniziative in contesti diversi.

  • The Sims 4: Nuove Collaborazioni e Kit Musicale in Arrivo

    The Sims 4: Nuove Collaborazioni e Kit Musicale in Arrivo

    In Breve

    Quando sarà disponibile la collezione Coach per The Sims 4?
    La collezione Coach sarà disponibile gratuitamente dal 28 luglio 2026.
    Qual è il prezzo del Kit Angolo della Musica?
    Il Kit Angolo della Musica sarà acquistabile al prezzo di 4,99 euro.
    Cosa offre il Kit Angolo della Musica?
    Il Kit introduce arredi in stile retro-futuristico e pannelli insonorizzanti per creare studi di registrazione.

    Il mondo di The Sims 4 si arricchisce di nuove opportunità di personalizzazione grazie a due attesissime novità: una collaborazione con il noto marchio di moda Coach e il lancio del Kit Angolo della Musica.

    La Coach RePurposed Capsule, una collezione di abiti che sarà disponibile gratuitamente dal 28 luglio 2026, offre ai giocatori la possibilità di vestire i propri Sims con capi realizzati con materiali di recupero. Tra i pezzi iconici della collezione si trovano un trench lungo, una gonna di jeans, un cardigan e una maglia da rugby. Questa collezione sarà accessibile su tutte le piattaforme, inclusi PC (EA app, Epic Games Store e Steam), PlayStation 5, PlayStation 4, Xbox Series X|S e Xbox One.

    In aggiunta, il Kit Angolo della Musica sarà disponibile per l’acquisto a partire dal 23 luglio 2026 al prezzo di 4,99 euro. Questo kit introduce un design retro-futuristico, con arredi e pannelli insonorizzanti che permetteranno ai giocatori di creare studi di registrazione, sale prove o angoli dedicati all’ascolto della musica. Per incentivare l’acquisto, i giocatori che acquisteranno il kit riceveranno anche 200 moola, la valuta del Marketplace, utilizzabile per l’acquisto di Maker Pack e altri kit.

    Queste novità non solo arricchiscono l’esperienza di gioco, ma riflettono anche un crescente interesse verso la sostenibilità e l’innovazione nel design, elementi sempre più presenti nel mondo dei videogiochi.

  • Pensioni di agosto 2026: rimborsi e trattenute per i pensionati

    Pensioni di agosto 2026: rimborsi e trattenute per i pensionati

    In Breve

    Quali sono le date di pagamento per le pensioni di agosto 2026?
    Gli accrediti presso Poste Italiane sono previsti per il 1° agosto, mentre quelli su conto bancario saranno effettuati il 3 agosto.
    Come vengono gestiti i rimborsi per i pensionati?
    I rimborsi dipendono dal mese di invio della dichiarazione 730; chi ha inviato entro maggio riceverà il credito a agosto.
    Cosa succede se non si comunica il reddito all'INPS?
    In caso di mancata comunicazione, è prevista una trattenuta del 5% e la revoca della prestazione.

    Il cedolino della pensione di agosto 2026 porta con sé importanti novità per i pensionati italiani, in particolare per quanto riguarda i rimborsi e le trattenute Irpef. Questi cambiamenti sono il risultato della liquidazione del modello 730/2026, per i pensionati che hanno scelto l’INPS come sostituto d’imposta.

    Le movimentazioni contabili, trasmesse dall’Agenzia delle Entrate entro il 30 giugno 2026, seguiranno un calendario di pagamento differenziato: gli accrediti presso Poste Italiane sono previsti per il 1° agosto, mentre quelli su conto bancario saranno effettuati il 3 agosto, a causa del fatto che il 1° agosto cade di sabato.

    I pensionati che riscuotono in contante presso gli sportelli postali potranno prelevare importi netti fino a 1.000 euro. Per somme superiori, si applicheranno le normative bancarie vigenti.

    È importante notare che la tempistica dei rimborsi varia in base al mese di invio della dichiarazione. Coloro che hanno trasmesso il 730 entro maggio 2026 riceveranno il credito direttamente sul cedolino di agosto, mentre chi ha inviato la dichiarazione a giugno lo riceverà presumibilmente a settembre. Per invii successivi, il rimborso avverrà nel mese successivo alla ricezione del prospetto da parte dell’INPS.

    Per i pensionati con trattamenti fino a 18.000 euro lordi annui, se dal 730 emerge un debito superiore a 100 euro, il recupero sarà rateizzato tra maggio e novembre 2026, con l’obiettivo di completare il recupero entro novembre.

    Un aspetto da considerare riguarda i pensionati che non hanno indicato un sostituto d’imposta o che hanno optato per il rimborso diretto. In questo caso, l’eventuale credito non passerà attraverso il cedolino, ma sarà corrisposto direttamente dall’Agenzia delle Entrate, tramite bonifico sul conto indicato o con altre modalità previste.

    Per le mensilità di agosto e settembre 2026, è prevista una trattenuta del 5% sull’importo lordo corrisposto a luglio 2026 per le prestazioni collegate al reddito, nel caso di mancata comunicazione dei redditi relativi all’anno 2022. I destinatari di queste prestazioni hanno ricevuto una comunicazione di sollecito nell’area personale MyINPS e, dove previsto, anche via PEC o email.

    È fondamentale che i titolari di prestazioni collegate al reddito presentino la domanda di ricostituzione reddituale e forniscano le informazioni richieste entro il 15 settembre 2026. In assenza di comunicazione, l’INPS procederà alla revoca della prestazione e al recupero delle somme indebitamente erogate, conformemente alla normativa vigente.

    Per consultare i dettagli sull’importo spettante e le risultanze della liquidazione, i pensionati possono utilizzare il servizio online “Cedolino pensione”, il nuovo modello ObisM e il servizio “Assistenza fiscale” sul sito INPS e sull’app INPS Mobile. L’accesso a questi servizi richiede SPID di livello 2 o superiore, Carta d’Identità Elettronica o Carta Nazionale dei Servizi, poiché il PIN tradizionale non è più attivo dal 2020, salvo per i cittadini residenti all’estero privi di documento di riconoscimento italiano.

    L’assetto operativo dell’INPS prevede la gestione di trattenute e rimborsi su due mensilità consecutive, con la possibilità di apportare correzioni entro il termine del 15 settembre 2026.

  • Inaugurato il progetto Sure: un cavo superconduttore italiano per i data center

    Inaugurato il progetto Sure: un cavo superconduttore italiano per i data center

    In Breve

    Che cos'è il progetto Sure?
    Il progetto Sure è un'iniziativa per realizzare un cavo superconduttore in diboruro di magnesio destinato all'alimentazione dei data center.
    Quali sono i vantaggi del cavo Sure?
    Il cavo Sure elimina le perdite di calore e può trasportare energia fino a dieci volte più rispetto ai cavi in rame.
    Chi finanzia il progetto Sure?
    Il progetto è finanziato dal Ministero dell’Università e della Ricerca con un contributo di 5,8 milioni di euro.

    È ufficialmente avviato il progetto Sure, un’iniziativa innovativa che mira alla realizzazione di un cavo superconduttore destinato all’alimentazione dei data center in Italia. Questo progetto è il risultato di una collaborazione tra Asg Superconductors e l’Istituto Nazionale di Fisica Nucleare (Infn), con il laboratorio Infn-Lasa di Milano a guidare l’operazione e il supporto dei Laboratori Nazionali di Frascati.

    Il cavo superconduttore Sure è realizzato in diboruro di magnesio (MgB2), una tecnologia sviluppata interamente in Italia e in Europa, che non richiede l’uso di terre rare. Una delle caratteristiche più rilevanti di questo cavo è l’assenza di dispersioni di calore durante il funzionamento, il che consente di eliminare le perdite dovute alla resistenza elettrica. Inoltre, il cavo può trasportare quantità di energia fino a dieci volte superiori rispetto a un cavo tradizionale in rame, riducendo gli ingombri di un fattore dieci.

    Un altro vantaggio significativo del cavo Sure è che, a differenza di altri superconduttori che necessitano di elio liquido a temperature estremamente basse (circa 2 kelvin), il MgB2 opera a temperature più elevate, intorno ai 20 kelvin (-253 °C). Questa condizione è facilmente raggiungibile con sistemi criogenici a ciclo chiuso, già diffusi nel settore industriale, e consente una riduzione dei costi di raffreddamento stimata di oltre dieci volte.

    Il progetto è finanziato dal Ministero dell’Università e della Ricerca attraverso il Fondo italiano per le scienze applicate (Fisa), con un contributo complessivo di 5,8 milioni di euro distribuiti su cinque anni, con conclusione prevista per il 2031. Sure rappresenta un importante passo avanti nel trasferimento tecnologico, sviluppandosi sui risultati del progetto Iris, anch’esso finanziato con fondi PNRR, che punta alla realizzazione di un prototipo di cavo superconduttivo da 1 gigawatt per il trasporto efficiente di grandi potenze elettriche.

    Il primo utilizzo previsto del nuovo cavo sarà per l’alimentazione del data center dei Laboratori di Frascati. Questo progetto risponde alla crescente domanda di potenza dei data center di nuova generazione, in particolare per applicazioni di intelligenza artificiale e calcolo ad alte prestazioni, cercando di coniugare capacità di trasporto, efficienza energetica e sostenibilità ambientale.

    Antonio Zoccoli, presidente dell’Infn, ha definito il progetto un esempio di trasferimento tecnologico dalla ricerca all’industria, sottolineando il potenziale impatto in settori ad alto consumo energetico. Davide Malacalza, presidente di Asg, ha evidenziato gli investimenti dell’azienda nello sviluppo dei cavi in MgB2, sottolineando come questa iniziativa possa supportare l’evoluzione dei data center. Marco Nassi, amministratore delegato di Asg Superconductors, ha messo in evidenza l’assenza di dissipazione di calore lungo il cavo, la possibilità di integrazione con sistemi criogenici industriali e l’importanza di una produzione con filiera corta.

  • Volkswagen in trattative con JSW per cedere quote in India

    Volkswagen in trattative con JSW per cedere quote in India

    In Breve

    Qual è l'obiettivo delle trattative tra Volkswagen e JSW?
    L'obiettivo è la cessione di quote della attività di Volkswagen in India per rafforzare la sua posizione nel mercato automobilistico.
    Quali sono le difficoltà che Volkswagen ha affrontato in India?
    Volkswagen ha incontrato difficoltà a crescere in India nonostante una presenza di oltre vent'anni.
    Che impatto avrà la cessione di quote su JSW?
    JSW avrà accesso alle piattaforme tecnologiche di Volkswagen e potrà sviluppare collaborazioni globali.

    Volkswagen è attualmente in colloqui con il conglomerato indiano JSW per la cessione di quote della sua attività in India. Questo accordo, se finalizzato, rappresenterebbe un passo significativo per Volkswagen nel rafforzare la propria posizione nel terzo mercato automobilistico mondiale.

    JSW, sotto la guida di Sajjan Jindal, è attivo in diversi settori, tra cui i veicoli elettrici e la siderurgia, e punta a ottenere una quota di maggioranza nella joint venture con Volkswagen. Le trattative, avviate tre anni fa, si sono concentrate sull’utilizzo degli impianti di Volkswagen situati a Pune e Chhatrapati Sambhajinagar. Tuttavia, restano ancora punti critici da definire, come la valutazione dell’operazione e l’entità del capitale che ciascuna parte dovrà investire.

    Un’eventuale cessione di quote permetterebbe a JSW di accedere alle piattaforme tecnologiche di Volkswagen, aprendo la strada a collaborazioni a livello globale. Per Volkswagen, questo rappresenterebbe la conclusione di una lunga ricerca di un partner locale, dopo oltre vent’anni di presenza in India, durante i quali ha incontrato difficoltà nel crescere nel mercato indiano.

    Un portavoce di Volkswagen ha dichiarato che il gruppo è costantemente alla ricerca di nuove opportunità e opzioni di business per attuare la propria strategia in India, sottolineando l’importanza del mercato indiano per i piani di crescita globale di Skoda Auto. Tuttavia, il portavoce ha rifiutato di commentare le discussioni in corso con JSW, e non è stata ricevuta alcuna risposta da parte del gruppo indiano.

    Inoltre, Volkswagen ha recentemente ridotto l’investimento previsto per una nuova piattaforma locale per veicoli elettrici, portandolo a circa 700 milioni di dollari, rispetto a un piano iniziale di circa un miliardo. Oggi, il gruppo, attraverso i marchi Skoda, Volkswagen, Audi, Porsche, Bentley e Lamborghini, detiene circa il 2,5% del mercato indiano dei veicoli passeggeri, al di sotto dell’obiettivo del 5% fissato per la fine del decennio.

    Il CEO Klaus Zelmer ha affermato: “Abbiamo raddoppiato la nostra quota nel 2025, e consideriamo l’India un mercato strategico per la crescita al di fuori dell’Europa”. Questo è ulteriormente supportato dall’investimento in una nuova fabbrica a Pune, che impiegherà circa 5.000 addetti.

    Nonostante la filiale indiana di Volkswagen abbia registrato un aumento degli utili nell’esercizio chiuso al 31 marzo, la casa madre sta adottando un approccio più cauto nel finanziare le attività in India, a causa delle sfide legate a una complessa ristrutturazione globale.

  • Presentata a Lipari la 27ª edizione di Vacanze coi Fiocchi: Sicurezza e Sostenibilità in Primo Piano

    Presentata a Lipari la 27ª edizione di Vacanze coi Fiocchi: Sicurezza e Sostenibilità in Primo Piano

    In Breve

    Quando inizia la 27ª edizione di Vacanze coi Fiocchi?
    La campagna sarà inaugurata giovedì 23 luglio alle 11.
    Qual è il tema principale di quest'edizione?
    Il tema è 'Guida leggero, viaggia sicuro'.
    Quali attività sono previste durante l'estate?
    Attività di sensibilizzazione, distribuzione di materiali informativi ed etilotest monouso.

    La 27ª edizione della campagna nazionale Vacanze coi Fiocchi è stata ufficialmente presentata a Lipari, con l’inaugurazione prevista per giovedì 23 luglio alle 11 presso la Centrale Operativa Territoriale dell’ASP di Messina. Il tema di quest’anno è Guida leggero, viaggia sicuro, un invito a riflettere sulla sicurezza stradale e sull’importanza di comportamenti responsabili durante il periodo estivo.

    Questa edizione del 2026 si concentra sulla riduzione della velocità, sulla guida ecologica e su pratiche che possano contribuire a diminuire i consumi, le emissioni e il rischio di incidenti. In aggiunta, è stato lanciato lo spin-off Eolie da vivere, ideato dall’Unità Operativa Educazione e Promozione della Salute dell’ASP di Messina, che prevede iniziative rivolte a residenti e turisti su mobilità e sostenibilità, sia in auto che a piedi, in bicicletta e in navigazione.

    All’evento di presentazione parteciperanno rappresentanti del Centro Antartide, dell’ASP di Messina, della polizia municipale e delle forze dell’ordine locali, del comando marittimo di Lipari e di Federalberghi Isole Eolie. Tra gli ospiti, anche Patrizio Roversi, che interverrà in collegamento come testimonial, accompagnato dalla proiezione di un filmato che ripercorre le edizioni passate della campagna.

    Durante l’estate, sono previste diverse attività di sensibilizzazione, tra cui la distribuzione di materiali informativi ed etilotest monouso, oltre a percorsi esperienziali dedicati alla guida sicura. Il momento clou della campagna a livello nazionale è programmato per l’ultimo fine settimana di luglio, con la distribuzione di materiali presso caselli autostradali, aree di servizio e in numerosi comuni.

    Gli obiettivi della campagna includono l’aumento della consapevolezza sui rischi legati alla mobilità su strada e via mare, la promozione di comportamenti prudenti e la sensibilizzazione su un corretto consumo di alcol. Saranno utilizzati etilotest a fini educativi e lenti speciali per dimostrare gli effetti dell’alcol e di altre sostanze, simulando lo stato di alterazione.

    Inoltre, la campagna promuove il rispetto delle regole come valore di cittadinanza, estendendo il concetto di sicurezza alla tutela della salute, dell’ambiente, del mare e degli spazi comuni. Si punta a valorizzare il ruolo di partner istituzionali e sociali nella costruzione di una comunità educante, consolidando l’immagine delle Isole Eolie come un territorio che investe nella sicurezza.

    Il messaggio principale per l’estate è chiaro: rallentare, guidare in modo consapevole e prendersi cura della propria salute, di quella degli altri e dell’ambiente. La campagna, patrocinata da istituzioni nazionali e regionali, conta centinaia di aderenti in tutta Italia, rendendo l’iniziativa un’importante occasione per riflettere sulla sicurezza stradale e sul rispetto dell’ambiente.

  • Lea 2020-2024: Disparità regionali nella spesa e nei risultati

    Lea 2020-2024: Disparità regionali nella spesa e nei risultati

    In Breve

    Cosa sono i Livelli essenziali di assistenza (Lea)?
    I Lea rappresentano i servizi e le prestazioni che il Servizio sanitario nazionale deve garantire a tutti i cittadini.
    Qual è la regione con il maggior miglioramento nei Lea?
    La Calabria ha registrato il maggior miglioramento, con un incremento di 20 punti Lea.
    Come si confrontano le spese tra le regioni?
    Le spese pro capite per migliorare i Lea variano significativamente tra le regioni, con la Calabria che spende 314 euro per punto Lea.

    A fine giugno, il Ministero della Salute ha pubblicato i dati annuali riguardanti i Livelli essenziali di assistenza (Lea) regionali, consentendo un confronto tra il 2020 e il 2024 nell’ambito della ripresa post-pandemica. Gli indicatori del Nuovo Sistema di Garanzia (Nsg) sono stati utilizzati per valutare la capacità delle regioni di garantire i Lea, rivelando che i punteggi Nsg sono fortemente correlati con gli indicatori di salute della popolazione.

    Il quadro generale suggerisce un miglioramento nel Servizio sanitario nazionale, ma il progresso non è uniforme: ci sono significative disparità tra le regioni e tra i vari ambiti di assistenza, come la prevenzione e l’assistenza territoriale e ospedaliera. Sebbene sia stato avviato un percorso di convergenza, questo non è ancora completo.

    Per comprendere meglio l’efficacia delle risorse investite, è fondamentale correlare i punteggi Lea con la spesa regionale. Un’analisi degli ultimi cinque anni mostra che tutte le regioni, tranne una, hanno migliorato i Lea, ma con aumenti di spesa pro capite molto diversi. In particolare, la Calabria si distingue per la maggiore crescita, seguita da Liguria e Lombardia.

    Nel dettaglio, la Calabria ha incrementato la spesa di 314 euro pro capite tra il 2020 e il 2024, ottenendo un aumento di 20 punti Lea (+46%), equivalenti a circa 16 euro per punto Lea. La Liguria ha speso 305 euro in più, guadagnando 17 punti Lea (+25%), con un costo di circa 21 euro per punto. La Lombardia, infine, ha aumentato la spesa di 258 euro, ottenendo 12,5 punti Lea (+16%).

    Tra le prime otto regioni per rapporto di miglioramento, quattro sono in piano di rientro da anni, ma alcune di esse hanno accelerato il miglioramento negli ultimi cinque anni. Al contrario, le regioni che si trovano ai vertici delle “pagelle” Nsg, come Veneto, Toscana ed Emilia-Romagna, risultano indietro in termini di efficienza nell’incremento dei Lea. Questo è in parte prevedibile, poiché migliorare partendo da livelli già elevati è più complesso.

    Nel periodo considerato, il Veneto ha aumentato il punteggio Lea dell’11,3%, spendendo circa 30 euro per ogni punto Lea in più. La Toscana ha registrato una crescita del 7% con una spesa di circa 36 euro per punto, mentre l’Emilia-Romagna ha visto un incremento del 3% (2,7 punti in più), aumentando la spesa pro capite di 107 euro rispetto al 2020.

    Questi dati pongono interrogativi sulla sostenibilità del modello attuale del Servizio sanitario nazionale e sull’opportunità di rivedere la governance, per promuovere una vera convergenza che non si limiti a ridurre le disuguaglianze nell’erogazione dei Lea, ma favorisca modelli di gestione ispirati alle migliori pratiche, anche in contesti inaspettati.

  • Crisi del commercio al dettaglio: meno negozi ma fatturato in crescita

    Crisi del commercio al dettaglio: meno negozi ma fatturato in crescita

    In Breve

    Qual è la riduzione dei negozi al dettaglio in Italia dal 2018 al 2023?
    Il numero di negozi è sceso da 666.479 a 570.313, con una riduzione di circa 96.000 unità.
    Come è cambiato il fatturato del commercio al dettaglio nello stesso periodo?
    Il fatturato complessivo è aumentato del 25,7%, passando da 326,8 a 410,7 miliardi di euro.
    Quali settori hanno registrato la crescita maggiore?
    I discount alimentari hanno visto un aumento del 101,1% nel fatturato.

    Negli ultimi cinque anni, il panorama del commercio al dettaglio in Italia ha subito una trasformazione radicale. Tra il 2018 e il 2023, il numero di negozi è diminuito da 666.479 a 570.313, segnando una riduzione di quasi 96.000 unità (-14,4%). Nonostante questa contrazione, il fatturato complessivo del settore ha registrato un incremento significativo, passando da 326,8 miliardi a 410,7 miliardi di euro, con un aumento del 25,7%.

    Le categorie più colpite da questa crisi sono stati gli ambulanti, che hanno visto una diminuzione del 27,3%, e i piccoli negozi alimentari, con un calo del 17,9%. Al contrario, le farmacie hanno mostrato una crescita del 4,2%, evidenziando una diversificazione nei modelli di consumo.

    Un fattore chiave dietro l’aumento del fatturato è rappresentato dai discount alimentari, che hanno visto un incremento del 7,4% nel numero di punti vendita e un aumento del 101,1% nel fatturato. Questo trend è accompagnato da un’inflazione che, nel medesimo periodo, è salita del 19,8%, suggerendo una crescente ricerca di convenienza da parte delle famiglie italiane.

    Inoltre, l’aggregato che comprende e-commerce, vendita porta a porta e distributori automatici ha registrato un aumento del 13,6% nelle unità locali e un impressionante 41,9% nel fatturato. Questo cambiamento evidenzia un’evoluzione nel comportamento dei consumatori, sempre più orientati verso soluzioni pratiche e convenienti.

    Dal punto di vista occupazionale, la riduzione dei punti vendita non ha comportato una perdita equivalente di posti di lavoro. Infatti, il numero di addetti è diminuito solo dell’1,8%, mentre il numero medio di addetti per negozio è aumentato da 2,9 a 3,3. Settori come abbigliamento e calzature hanno visto incrementi significativi nel numero di addetti (+22,4%), nonostante la chiusura di numerose insegne.

    Il fatturato per addetto ha mostrato una crescita del 27,9%, passando da 172.000 a 220.000 euro. Le farmacie e i settori legati ai carburanti e tabacchi hanno visto aumenti ancora più marcati, rispettivamente del 43,5% e del 50,4%. Tuttavia, negli ipermercati, il fatturato per addetto è aumentato solo del 4,4%, mentre il fatturato complessivo è diminuito dell’8,4%, segnalando una possibile saturazione del mercato.

    Analizzando i dati territoriali, il Sud Italia mantiene una densità commerciale più alta, con 12,1 negozi ogni mille abitanti, rispetto agli 8,8-8,9 del Nord-est e del Nord-ovest. Questa capillarità è attribuibile a minori opportunità di lavoro dipendente, all’efficacia degli incentivi e alla crescita del turismo. È interessante notare che il Sud è l’unica macroarea in cui gli addetti sono aumentati sia negli esercizi specializzati (+1,9%) sia in quelli non specializzati (+10%) tra il 2018 e il 2023.

    In conclusione, il commercio al dettaglio in Italia sta attraversando una fase di profonda trasformazione, caratterizzata da una significativa riduzione dei punti vendita, ma anche da un aumento del fatturato. Questo scenario suggerisce che, sebbene molte piccole realtà stiano chiudendo, i consumatori stanno adattando le proprie abitudini, privilegiando modelli di acquisto più convenienti e accessibili.